如果說互聯網行業有哪兩個闆塊特别有潛力，一個是(shì)娛樂，一個是(shì)體育。這兩個領域都是(shì)注意力經濟的重要組成部分，有很多相(xiàng)似性和相(xiàng)通性。與已經成熟透的娛樂産業相(xiàng)比，正在遭遇移動互聯飛速發展和全民運動熱潮雙重碰撞的體育産業，更像是(shì)一座有待開發的金礦。近期互聯網大佬們蜂擁砸錢，囤積賽事資源，集結欄目内容、産品、增值服務等，目的是(shì)進行盡早卡位，以盡可能地多分取蛋糕。體育産業中，奧運經濟又(yòu)是(shì)最重要一環。這裏，我們不妨就管中窺豹，說說互聯網公司對2016裏約奧運會的争奪，來看看中國互聯網巨頭布下的“體育棋局”。
　　
　　資源戰，奧運營銷的“奪嫡之争”
　　
　　奧運營銷是(shì)個大江湖，隻要到了奧運年幾乎沒有什麽品牌不想分杯羹，各互聯網媒體更是(shì)如此。随着社交媒體時代到來，媒體和品牌在搭載奧運營銷方面都有了更多可乘之機，相(xiàng)關機構的監管也不得不更加嚴密。以至于2012年開始，中國奧委會市場開發部在倫敦奧運會期間專門啓動了一項職能——在各大媒體發聲明警告未得到授權的企業不得搭奧運順風車進行市場營銷，因此，對合作夥伴、賽事、簽約選手的争奪成了一場越來越激烈的奪嫡之争。
　　
　　10月，騰訊和網易先後發布了自己的裏約奧運戰略，曝出了自己爲裏約奧運準備的報道陣容并發布了各自獨有的資源，而新浪、搜狐等其他互聯網媒體暫時沒什麽動靜。目前來看，騰訊作爲2013年-2020年中國奧委會的唯一互聯網合作夥伴、中國體育代表團官方合作夥伴，在這場奪嫡之争中無疑早已占據了東宮的寶座。冠軍優先采訪、活動參與及賽事接待優先權、獨享演播室，廣告宣傳可使用徽記和授權稱謂等。相(xiàng)比，網易等隻能退而求其次，簽約中國遊泳協會，抓取遊泳隊、花遊隊和水球隊等垂直資源，并簽了甯澤濤作爲品牌形象代言人。
　　
　　内容戰，拼的是(shì)硬功
　　
　　在奧運資源的勢力範圍劃分好之後，最重要的是(shì)如何在自己的勢力範圍内進行奧運報道。這些報道是(shì)構建自身奧運營銷平台的内容載體，換句話(huà)說，内容做得好才能賣得好。在賽事報道上，騰訊打出了全時、全力、全星、全球四張王牌。全時，主要是(shì)指任何時段和場景，騰訊都能做到奧運精彩全收錄，24小時不間斷，多屏掌握賽事動态；全力，則在于騰訊将派遣史上最強大、最具影響力的報道陣容，全力彙聚公衆注意力；全星方面，則組合了劉璇、田亮、劉翔、黃磊、吳亦凡等體育、娛樂的全明星報道團，争取到了一線(xiàn)奧運冠軍加持；全球方面，騰訊聯合了美國、英國、韓國等國家的頂尖媒體，采取平台、内容及資源共享模式，聯合出擊，用全球化的視野和模式，來深度報道奧運。 而在騰訊最具優勢的社交鏈和互動參與性方面，騰訊也有趣味性極強的遊戲、搖一搖競猜、在線(xiàn)火(huǒ)炬傳遞等創新玩(wán)法。
　　
　　不難看出，騰訊是(shì)用“專業的陣容+齊全的内容+契合的創意+吸引人的明星+國際的範兒”，通過無縫隙的奧運“場景建設”，試圖讓每一個中國人，在明年的盛夏都生活在“騰訊奧運”的氛圍和樂趣裏。如果說，人與人的競争，怕的是(shì)“比你聰明還比你努力”，互聯網公司之間的競争，最怕的則是(shì)“比你有實力，還比你有創意”！
　　
　　相(xiàng)比之下，網易的奧運資源則要單薄很多，隻能從垂直領域的代表隊和明星運動員(yuán)入手，試圖在單線(xiàn)上尋求突破。據悉，賽事播報上，網易也配備了專業的團隊，試圖台前幕後現(xiàn)場後方，全部覆蓋。網易還提出了“身邊總有競技場”的核心理念，更多的是(shì)憑借獨家權益，激發草根全民運動，賦予奧運年輕、時尚的态度。要知(zhī)道對普通網民來說，内容的全面性和報道的時效性才是(shì)奧運的本源，網易強調态度和理念的背後，實際上也是(shì)無奈之舉。
　　
　　平台戰，拼的是(shì)家底
　　
　　移動互聯網時代，内容資源雖然重要，但(dàn)覆蓋和觸達用戶的産品和平台更緻命。這一點PK上，騰訊手握騰訊新聞、騰訊體育、QQ、微信、網站等全渠道、全媒體資源，而且微信、QQ作爲中國互聯網第一、第二的應用，它們在社交鏈的遊戲互動、擴散影響上，是(shì)網易、新浪、搜狐等難以比拟的。騰訊網絡媒體事業群媒體商業化負責人丁明銳在資源推介會上以一個簡單的新聞推送爲例簡述了騰訊的棋局：“裏約跟中國有十幾個小時的時差，大部分中國奪金的時間是(shì)在晚上，很多人在睡覺。他們非常需要想獲知(zhī)奧運能夠帶來前一天晚上發生什麽事情，所以騰訊每天早上9點會在多個終端推出奧運早報，如PC端的tips、在騰訊新聞及騰訊體育App的 push、微信新聞插件等，這三個平台每天觸達到90%以上的中國網民，我們基本上用到了騰訊最爲豐富和最強勢的渠道。我們希望通過這些把廣告主的品牌元素帶在一起，觸達到中國移動端的人群，告訴他們我的品牌和奧運是(shì)在一起的，和金牌是(shì)在一起的。”
　　
　　網易雖然也投入了10個長尾的APP産品，但(dàn)除了網易新聞客戶端有一定的影響力之外，其餘平台的影響力都比較有限。在這種情況下，網易如何改變在入口流量、内容運營和創意互動方面的不利地位，如何做到“小而美”地參與奧運的競争中，還有待後續的觀察。
　　
　　體育産業将上演馬太效應
　　
　　2016年的裏約奧運也隻是(shì)體育産業中的一個縮影。未來5年會是(shì)整個體育産業發展急劇上升的一段時間。從去(qù)年開始，互聯網巨頭拼搶體育賽事等相(xiàng)關資源的運動已經開始。今年初，騰訊體育耗費(fèi)巨資，與NBA簽訂了連續5個賽季的獨家合作協議(yì)，在英超、歐冠聯賽、NFL、CBA、中超聯賽等衆多合作夥伴賽事版權上全面發力；搜狐、網易等向跑步、冰雪、搏擊等垂直細分領域傾斜；樂視也是(shì)不容忽視的狠角色，大肆燒錢手握超過200個頂級體育賽事的版權；巨頭阿裏、萬達也在開始大力進軍體育闆塊。
　　
　　不難看出，奧運會等體育産業+互聯網這一領域，厮殺一輪後，會上演馬太效應，版權、内容、産品、技術、資源、品牌客戶、用戶流量等相(xiàng)關因素的良性聚合，會催生出一兩家領先的主導企業，整個體育産業的盤子會越來越大，互聯網+體育也會成爲行業巨頭群雄逐鹿的下一個戰略要塞。 　　大同市宏微信息技術有限公司主要從事技術開發、技術服務、技術轉讓；電腦圖文設計、制作；網站網頁設計、維護；廣告設計、制作及發布；公司主要技術人員(yuán)在大同制作網站、大同建站、大同做網站、大同網站建設、大同網站制作、大同網頁設計、大同網絡開發、大同網站優化等方面有多年豐富的從業經驗。